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企业管理

  Business administration
  企业管理
  在IS09001: 2008质量管理体系下,公司完成了企业管理质的飞越。我们用科学的管理办法,控制、监督着企业的运营。修订完善各项规章制度、考核制度,在机制上以人事、用工、分配制度改革为重点,强化管理,提高企业效益,加强对船舶的各项检查,以保证其随时处于适航状态,严格控制油料成本,抓好节能降耗工作,使公司的整体功能高效运转,提高工作效率,提升企业管理水平。

  我们以船舶为班组,狠抓班组管理,提升班组素质。班组是企业管理的着立点,是提高企业管理程度的基础环节。公司每年定期开展"安全竞赛活动"和创建"工人先锋号"活动,把安全生产、文明生产贯穿到整个班组的管理中。在班组的管理中重点抓船长负责制和班组管理制度的执行,坚持文明生产,良好的服务,从提高服务质量出发,注重班组的形象建设。”安全生产”是企业的生产力。在安全管理上,我们进一步加强安全管理的力度,贯彻落实"安全第一、预防为主"的方针,建立和完善安全管理办法,落实各级安全管理责任制,认真执行各项规章制度。我们根据船舶流动性强的特剔,制定了公司管理人员定期和不定期上船检查及召开"安全生产小组会"的工作制度,把安全工作的重心放到了船舶生产线。公司加强对船舶动态的监控,强化安全制度的运行,旗下所有船舶均装有GPS定位系统,可以直观的看到船舶的航行动态,以便公司对在航船舶进行实时监控。我们较大程度的加强现场检查力度,查找不安全状态和安全管理上的缺陷,完善隐患检查、反馈、整改、事后再检查的工作程序,以达到对"安全隐患"的清理。

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